管理大师彼德·德鲁克认为：“管理的第一要素是人。”可见人才是推动企业发展的重要力量。中小企业的资金不如大企业充裕，无法为优秀人才提供富有吸引力的薪酬，提高人才的能力与素质最好的方式就是通过员工培训，才能够保障企业发展需要的人才力量。那么中小企业员工培训要如何开展、注意哪些问题呢?来看看这些建议吧。
中小企业员工培训想要获得更好培训效果，可以参考这些建议：
1)对于中小企业来说，如何在有限的资金内达到更好的培训效果是解决问题的重点。外部培训千差万别，不能保证培训质量且价格不菲，所以以外部培训为主的培训方式可能不太合适。采用以内部培训为主的形式，让公司内部的先进员工、技术精英、管理者等等进行培训、分享相关的经验和成果，帮助其他员工可以在实际的工作当中碰到的问题可以有效的解决，让培训起到更佳效果。
2)随着互联网的发展，企业还可以采用在线学习的培训方式来进行培训，它是一种便捷、高效、适合经费有限的培训方式，可以根据不同层次的员工的实际情况选择相应的学习课程，管理层也可以，自由的安排学习亦或是统一学习，来提高员工的整体各种能力。
3)横向拓宽员工的能力，开展一专多能的培训。中小企业一般的员工都不多，所以都会希望每个员工都可以掌握更多的技能，除了专业上的深度之外，也可以拓宽不同岗位之间的培训，这样不仅能够更全面的提升员工的能力，也有助于员工更好的应对工作。比如说技术人员可以学习一些管理类的知识，便于以后晋升，比如说生产的人员可以学习一些质检、采购方面的知识等等。
4)企业当中积极鼓励员工自学，可以指定一些奖励措施。在企业中可以树立一种学习的文化，鼓励员工自学，比如说可以购买合适的员工的图书给员工，建立图书室、读书补贴等制度，让员工利用下班时间学习，评选出优秀的学习者，给予一定的奖励。
中小企业员工培训想要更好的开展还必须注重一些培训细节，以问题为导向的培训，有针对性的进行培训，才能够更好的改善员工绩效。
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